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甚至还有人在抢购未果后，愤怒地要求商家退货。商家只能无奈地在店铺挂出声明：“
而提到筋膜枪，大家脑海中还是挥之不去的那个疑虑：市面上筋膜枪从40元到4000元的都有，有没有区别？是不是产地差异很大？
后来经我们调查发现：全球80%的筋膜枪，无论是几十还是几千，进口还是国产，其实都来自中国东部一个小城——浙江永康。
说起永康，我们都比较陌生，毕竟一提起浙江，首先想到的往往是杭州、义乌和温州。
但在本世纪初，这座不起眼的小城——永康，才是浙江省最“富裕”的县级市，被称为浙江省“最稳定的经济板块之一”，一度雄踞浙中工业的“火车头”的地位。
而且这里不仅能产筋膜枪，其滑板车最多时日产15万台，列世界第一；电动工具与日本、德国并称全球三强；包装钢桶、建筑用防滑条、案秤、度秤等产品占国内市场的90%以上；防盗门占全国市场的70%；全球70亿人口中，每3个人使用的保温杯中，就有一个是来自浙江永康。
当地人将之称为“举国同杯”——保温杯；“致富有门”——防盗门；“路在脚下”——滑板车，永康也被称为百工之乡。
依靠不锈钢制品大举挺进国内外市场的永康，还成为沃尔玛、家乐福、宜家等国际大卖场最大的采购商之一。
他拿着多年攒下的 2000 多块钱，和亲戚送他的一台价值 1000 多元的电焊机和台钻，租下村里的旧祠堂，开办了永康戈阳制冷机配件厂，最初是生产销售冰模。
工厂最开始只有8个人，虽然规模小，第一年，吕文广还是获得了 5、6 万元的利润。凭借自身努力，加上创业环境也好，工厂越做越大。
1994 年，上海华联商厦开张营业，商场里一只叫“魔法瓶”的杯子吸引了吕文广。
但“里面开水滚烫，外面却一点也不热”的神奇，让吕文广爱不释手，他想买6只送给朋友和自己用，谁知商场总共才 6 只杯子，只肯卖给他5只。
原理很简单“真空可以有效的预防热传导”，但当时国内不锈钢行业才刚开始掌握一点焊接技术，但核心的不锈钢真空技术却难觅人才。
虽然上海有很多国有工厂在组装保温杯，但吕文广走访调查后发现，国有工厂也没有掌握这种技术，他只能追根溯源找生产保温杯容器部件的公司。
在专家和技术人员的共同努力下，耗资 40 多万元“天价”，终于制造出了国内第一台定型设计的抽真空机，并根据“真空可以有效的预防热传导”的原理，在短短3个月内生产出了属于自己的真空保温杯。
1995年，吕文广将所有的利润全部投入扩大生产，这一年居然赚了1500万元。
超常规发展的思路就这样打开了。吕文广每年都把利润的大部分用来投入，先后引进三套自动化流水线，还成立了宁波中盟钢铁有限公司。
1995年4月，永康的真空保温杯生产还仅限于几家企业小批量生产，但由于市场火热，供销渠道畅通，到了9月，大量生产五金制品的小企业纷纷转产，突击上马生产保温杯。
同年11月，保温杯的生产就达到了高峰，当地出现1300家专事保温杯生产及与其配套的厂家。
到 1996 年，永康当地生产保温杯企业已超越了 1300 家，全市保温杯生产线多条，呈现“有厂皆杯”的火爆一幕。
巧妇难为无米之炊，保温杯的成功，核心在于永康拥有成熟完整的五金供应链体系。
永康永江公司的董事长在美国访问期间，看到有人在骑滑板车，便灵机一动，购买了一辆带回永康。
在此之后，一个接一个的市场新宠横空出世：电动工具、防盗门、包装钢桶、建筑用防滑条、度秤......
2004年，全球最大的零售连锁企业沃尔玛前来采购滑板车，向永康所有相关企业出示了一张“天价订单”。
但永康的企业都没意识到，由于自身依赖“山寨”，技术门槛低，导致他们最大的对手不是采购商，反而变成了自己的同行。
抱着“薄利多销，哪怕保本也要做”的心态，心急的企业们纷纷主动让价。为了抢到订单，他们还不经意中让对方知道了每个零配件的成本价格。
最终，采购商把大订单进行了分解，只向企业下最低价的产品订单，永康企业几乎无利可图。
随着同类生产线的涌入，低价恶性竞争使整个产业迅速萎缩，大量产品积压厂房，产值直线，很多企业刚把杯子产出，没卖就直接倒闭了。
在技术低门槛的劣势下，永康从浙江最稳定的经济板块，变成了金华唯一没有完成工业性投入任务的县级市。
这一场“聪明反被聪明误”的举动，让永康人开始明白——靠模仿和山寨是走不长远的。
浙江飞鹰不锈钢制品有限公司投资4000万元，从日本、韩国引进高技术含量的新型保温杯生产线多名员工到韩国和日本学习生产加工和检验检测技术。
“别人下马了，标志着市场开始成熟了。我此时上马，只做精品，照样可以卖一等的价钱。那么，我与其他人竞争，起点是不一样的。”飞鹰掌门人吴少华当时回应说。
很显然，一些头部企业率先从“投机思维”中领悟过来，慢慢理解企业想要存在竞争力，就一定要进行科技创新。
回到永康后，正赶上当地山寨横行，行业内开始打价格战，产品价格越来越低，从49元到43元，再到39元，没有最低，只有更低，利润空间也一再压缩，最终处于卖一只亏一只的状态。
在她的建议下，父亲从德国引进高技术含量的新型保温杯生产线，研发出了属于自己独有的新型产品——壹滴水保温杯。
之后她每年投入多达七八百万的巨资进行技术改造、设备更新，从不锈钢杯到智能杯、轻量杯，不停地改进革新并成功上市。在保温杯这个已经枯竭的产品线探出了一条新路。
在这些企业的带动下，永康的“风向”开始发生转变，从相互山寨变为争相创新。
针对中小型企业科学技术创新投入不足，永康主动对接高新技术科研机构为五金产业搭建公共科学技术创新平台。
同时，在省质监部门的牵头下，永康市成立了行业协会和《维权公约》，加大行业整治力度，严打仿冒侵权，遏制低价竞争。
这一系列措施有效杜绝了低价竞争和自相残杀，大大激发了企业自主创新热情，使产业层次和科技含量不断得到提升，整个行业得到健康有序发展。
浙江洁莱雅工贸有限公司刚开始做电商时，店铺不温不火，除了前期产品质量的问题，遇到618和双十一这种大促期间容易爆仓的时候，还会因为发货不及时，遭到大量投诉，影响销量。
后面他们选择了京东物流，因为京东物流不止是简单的送货，而是专业的一体化供应链服务。
首先，京东物流会把货提前布置到全国几十个城市的仓库中，消费者下单之后，从离消费者最近的地方发货，保证现货率，通常能做到次日达。
其次，京东物流的智能供应链，能在爆品预测、库存管理等方面，为壹滴水提供精准预测和高效管理上的水准，减少了丢损率的同时，还能帮他们进行决策。
正是为此，他们在2019年双十一发了4.5万单，不仅几乎没收到投诉，和2018年相比销售转化率还提升了30-50%。
但在疫情期间，京东平台的整体销量却不降反升，尤其是保温饭盒，更多人因为注重食品卫生、大量餐饮关门等原因，人们的需求量提升，销量翻了2倍。
而这背后，是京东物流在整个疫情期间从未间断的运营和保障，京东物流对于永康当地的电商来说是如虎添翼。
2019年3月，京东物流还与永康中央仓储物流中心最终达成合作共识，推出京东云仓业务。
双方以京东物流的运营体系和物流仓配资源为基础，为入驻商家提供高性价比、高标准的仓配服务。
借由京东物流构建的第三方云仓模式，为本地物流业注入了成熟先进的技术、标准和品牌，快速盘活了原来“沉睡”的仓储资源。
对当地电商企业而言，该项目落地，为公司有关产品的物流仓储节省了大量成本。
这种模式不仅实现了仓储资源的整合共享，促进物流降本增效，优化社会生产、流通、服务的所有的环节，也实现了物流公司和入驻商家的多方共赢。
在京东物流这种全供应链服务的助力和带动下，加快了永康传统五金制造业的数智化转型，令永康迎来了重要的销量爆发和企业上升期。
目前，永康本地中小企业电子商务应用普及率为70%，大型电子商务应用普及率达65%，永康企业在网络站点平台上共有网店7.8万家，全市拥有淘宝镇5个，电商品牌占有量位居全省第二，直接或间接从业人员达28万人。
去年上半年，永康市网络零售额累计实现317.06亿元，同比增长23.07%，居金华各县（市、区）第二、全省第五。
疫情之下，永康还面临一个挑战，那就是外贸订单的不确定性增高了，这迫使永康再次思考转型。
面对消费升级之下的内需市场，光靠模仿那条老路是走不长远的。过去一年里，永康正在努力找各种突围方向。
比如，定制化消费正是如今的新风口，新一代信息技术给消费的人带来了智能化和场景化的消费新体验，谁能满足那群消费的人的个性化需求，能就能占得先机。
考虑到自身渠道不足，永康市堂胜工贸有限公司负责人吕伟超在去年不断物色合作伙伴，从国内保时捷代理商到国内知名奶粉品牌，根据不同的客户的真实需求开发不同款式、不同功能的儿童滑板车。
“我们做欧美订单时开发的很多车型，稍加改造和创新，就可以为各类客户定制，为他们提供专属服务或专属产品，从而满足多种消费需求。” 吕伟超的小试牛刀迎来不小收获，短短两三个月，企业国内销售额就比同期增长了3倍多。
再如，粉丝经济也慢慢变得火，不论是依靠网红明星，还是直播“种草”，在日常消费中所占的比例越来越大。
去年，浙江炊大王炊具有限公司董事长王鹏连续投入了上百万元打造了6间风格迥异的直播间，并组建一个15人专业团队探路“新零售”，主打设计感、小型化、轻量化的厨具产品，受到了消费者青睐。
在众多不断尝试下，去年9月，永康市获批全省首个“浙江省外贸企业开拓国内市场产业示范区”试点。
永康不少外向型企业在海外建仓，通过跨境平台迈进广阔的境外市场。“公司经历了3次转型，转型的背后是传统企业的升级。从汽配转到门，从内销转到外贸，从外贸转到跨境电子商务。”
永康市佳华机电有限公司总经理池华说，通过线上线下结合，如今已经实现了3000万元的年成交额。
在这些努力之下，在众多县城面对空心化危机的当下，竟然有更多的年轻创业者来到永康，通过乘着产业数据化转型的东风来实现创业梦想。
而这里也从一个没有资源禀赋的小山村，到假货横行的山寨之城，变成了如今充满了许多活力的浙江电商中心。
除了完备的产业链条、雄厚的电商基础、智能物流赋能等因素外，还有一点是永康人在面临风云突变的市场时，吃苦耐劳、敢冒风险、勇于创新、永不言败的精神。
假如你曾来过这里，你会发现而这种“工匠精神”几乎流淌在每一位永康人身上，最终汇集成河，组成了这片神奇的土地。
从模仿到创新，从追赶到超越，从随风逐浪到乘风破浪，这是永康30年走过的路。
金梁，涌金楼，《区域经济观察员丨这个曾是“浙江最稳定的经济板块”，有一种特殊的经济现象》
